在（zài）高校實驗室與設備職能（néng）部門和學院實驗室管理崗位先後工作了10年，五（wǔ）味（wèi）雜陳，頗多感慨（kǎi）。高校大規模擴招和超常規發展以來，一些老問題沒有得到根（gēn）本解決，新問題又（yòu）接踵而至。
01湖南實驗室設計的專業化
近年來，一些學校耗費巨資建設的實驗室，交付使（shǐ）用後卻發現問題重（chóng）重。問題的源頭往（wǎng）往出在規劃設（shè）計階段，相關職能部門和用戶對項目設計漠不關心或淺度參與。所（suǒ）謂的（de）專業論（lùn）證流於形式，且美其名曰“程序公正”，真正內行的專（zhuān）家少，真知灼見少，仗義執言少。礙於情麵、限於水（shuǐ）平，用戶愛買什麽買什（shí）麽，無需追責和擔責，項（xiàng）目未經深思熟慮，未經專業化設計，就匆匆上馬（mǎ），是導致一（yī）些高投入實驗室建設項目難以發揮應有績效的主要原因。
高校職能部門（mén）無論擔負什麽職（zhí）責，都要站在學校的角度去思考、解決學校全局性的問題，不越位、不缺位（wèi）。職能部門應當善於協調、合作，應當將工作（zuò）重心（xīn）前移，科研、規劃、設計為（wéi）重要。所以實驗室的水平（píng）高低，首先體現在設計理念和設計方案上，需（xū）要付出艱辛的專業（yè）化努（nǔ）力，要（yào）善於向專家學習（xí），要能夠（gòu）經受多角度質疑、精心打磨，這是體現技術、功力、耐心和擔（dān）當的職業素（sù）養。
目前，有（yǒu）不（bú）少高校設備處長走馬燈（dēng）式地頻繁更換，對學校（xiào）實（shí）驗室建設頗為不利，設備處是一個專業性很強（qiáng）的職能部門（mén），需要（yào）深入（rù）調研、學（xué）習和（hé）積累，通過長期（qī）曆練才能出思路、出成（chéng）果、出（chū）效益。
在信（xìn）息化、數據化（huà）和人工智（zhì）能（néng）時代，其管理（lǐ）職能將逐漸弱化。未來管理部門存在的（de）價值和影響（xiǎng）力，將取決於是否能夠（gòu）提供具有滿（mǎn）足用戶需求和（hé）體驗的公共服務產品。從業人員應有強烈（liè）的危機感、責任感和創新服務意識。
02實驗室建設的精細化
中央和地方財政專項是高校實驗（yàn）室建設重要的周期性資金來源（yuán）。上級文件下達後，至多給相關學院一周撰寫申報材料的時間，學院多有怨言；職能部門（mén）對草草撰寫的申報材料的質量也（yě）不滿意。一（yī）方麵，學院對實驗室建設有強烈需求，另一方麵，很少有學院會花時間進（jìn）行（háng）調研和謀劃。
實施項目庫製（zhì）度是提高實驗室建設項目質量的有效（xiào）方法。學院通過常年開放的信息化平台（tái），可以優化迭（dié）代和反複提交項目（mù）方案，職能部門定期組織專家進行評審和排（pái）序，並提出修改（gǎi）建議。項目庫製度可以確保實驗室建設項目的公開和（hé）公平，實驗室建設項目的質量成為重要的（de）遴選條件，讓想幹事、能幹事（shì）、幹好事的學院建功立業。
03建立開放共享運行和管（guǎn）理服務機製
安全係統工程的核心理念在於針對係統中各種導致安全問題（tí）的利益衝突和災害事故，有效地建立預測（cè）、防控和處理的（de）科學機製，以係統化的安全措施應對安全問（wèn）題。60年來，安全係統工程方法（fǎ）成功應用於眾多領域，而高校實驗室安（ān）全（quán）管理方麵的應用卻（què）鮮有所見，這與高校安全（quán）科學與工程高端人才（cái）和成果聚集的現狀很不（bú）相稱。
04實驗（yàn）室運行的（de）信息化
信息化是一輪新的教育革命。多年來（lái），高校職能部門（mén）廣受詬（gòu）病的種種痼疾，例如：製度不落實、工作效率低、服務態度差乃至廉潔自律等問（wèn）題，很大程（chéng）度上可望（wàng）用信息（xī）化技術予以根治。“互（hù）聯網時代，平等開放、共享共治、協作（zuò）共（gòng）贏、效率（lǜ）優先、用戶至上（shàng）、體驗（yàn）為（wéi）王（wáng）”等先進（jìn）理念，對於改進職能部門的（de）服務和管理，有高度的適（shì）應性和契合度。管理基於製度和標準（zhǔn），將製度中（zhōng）涉及的業務一程化，在此基礎上，實現各種業務應用場景的信息化，是（shì）未來高校職能部門創新的主要方麵。在互聯（lián）網（wǎng）條件下，用規範化的流程保證製度的落實，大限度地約束了人的自由裁量權，排除了人的生理、心理、情感、性格、業務能（néng）力和工作水平（píng）等複雜因（yīn）素對管理和服務質量的影響。製度（dù）是（shì）好的領導、流程是好的管理、信息化是好的手段。
05實驗室的特色文（wén）化
文化是靈魂（hún），文化是基因，文化可以傳承，與文化相關的創新才可能（néng）日久彌新。多年前，人們對設備處的理解隻是買設備、管設備、建平台，這（zhè）幾年逐漸我認識到，實驗室文化軟實力跟不上，昂貴的設備、巨大的投（tóu）資在使用中很可能（néng）打水漂或打折扣。

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