在高校實驗室與設備職能部門和（hé）學院實驗室管理崗位先後工作了10年，五（wǔ）味雜陳，頗多（duō）感慨。高校大規模擴招和超常規發展以來，一些老問題沒有得到（dào）根本解決，新問（wèn）題又接踵而至。
01湖南實驗室設計的專業化
近年來，一些（xiē）學校耗費巨資建設的實驗室，交付使用後卻發現問（wèn）題重（chóng）重。問題的源頭往往出在規劃設計（jì）階段，相關職能部門和用戶對項目設計漠（mò）不關心（xīn）或淺度參與。所謂的專業論證（zhèng）流於形式，且美（měi）其名曰“程序公正”，真正內行的專家少（shǎo），真知灼見少，仗義執言（yán）少（shǎo）。礙於情（qíng）麵、限於水平，用戶愛買什麽買什麽，無需追責和擔責（zé），項目未經深思（sī）熟慮，未經（jīng）專（zhuān）業化設計，就匆匆上（shàng）馬，是導（dǎo）致一些高（gāo）投入實驗（yàn）室建設項目難以發（fā）揮應有績效的（de）主要原因。
高校職（zhí）能部門無論擔負什麽（me）職責，都要站在（zài）學校的角度去思考（kǎo）、解決學校全局性（xìng）的問題，不越位、不缺位。職（zhí）能部門應當善於協調、合作，應當將工作重心前移，科研、規劃、設（shè）計為重要。所以實驗室的水平高低，首先體現在設計理念和設計方案上，需要付出艱辛的專（zhuān）業化努力，要善（shàn）於向專家學習，要能夠經受（shòu）多角度質疑、精心打磨，這是體現技術、功力、耐心和（hé）擔當的職（zhí）業素養。
目前，有不少高校設備處長走馬燈式地頻繁（fán）更換，對學校實驗室建設頗（pō）為不利（lì），設（shè）備處是一個專業性很強的職（zhí）能部門，需要（yào）深入調研、學習和積累，通過長期曆練才能（néng）出思路、出成果、出效益（yì）。
在信息化、數據化（huà）和人工智能（néng）時代，其管理職能將逐漸弱化。未來管理部（bù）門存在的價值和影響力，將取決於是否能夠提供具有滿足（zú）用戶需（xū）求和（hé）體驗的公共（gòng）服務產品（pǐn）。從業人員（yuán）應有強烈的危機感、責（zé）任感和創新服務意識。
02實驗（yàn）室（shì）建設的精細化
中央（yāng）和地方（fāng）財政專（zhuān）項是高校實驗室建設重要的周期性資金來源。上級文件下達後，至多給相關學院一周撰寫申報材料的時（shí）間，學院多有怨言；職能（néng）部門對草草撰寫的申報材料的質量也不滿（mǎn）意。一方麵，學院對實（shí）驗室建設有強烈需求，另一方麵，很少有學（xué）院會花時間進行調研和謀劃。
實施項目庫製度是提高實驗（yàn）室建設項目質量的有效方法。學院通（tōng）過（guò）常年開放的信（xìn）息化平台（tái），可以優（yōu）化迭代和反複提交項目方案，職能（néng）部門定期（qī）組織專家進行評審和排序，並提出修（xiū）改建議。項目庫製度可以確保實驗室（shì）建設（shè）項目的公開和公平，實驗室建設項目的質量成為重要的遴選（xuǎn）條件，讓想幹事、能幹事、幹（gàn）好事的學院建（jiàn）功（gōng）立業。
03建立開放共享運行和管理服務機（jī）製
安（ān）全係統工程的核（hé）心理念在於針對係統中各種導致安全問題的利益（yì）衝（chōng）突和災（zāi）害事故，有效地建立預測、防控和處理的科學機（jī）製，以係統化的（de）安全措施應（yīng）對（duì）安全問題。60年來，安全係統工程方法成功（gōng）應用於眾多領域，而高（gāo）校實（shí）驗室安全管理（lǐ）方麵的應（yīng）用卻鮮有所見，這與高校安全科學與工程高端人才和成果聚集的現狀很不相稱。
04實驗室運行的（de）信息化（huà）
信（xìn）息化是一輪新（xīn）的（de）教育革命。多年來，高校職能部門廣受詬病（bìng）的種種痼疾，例（lì）如（rú）：製度不落實、工作效率低、服務態度差乃至廉潔自律等問題，很大程度上可望用信息化技術予（yǔ）以根治。“互聯網（wǎng）時代（dài），平等開放（fàng）、共享共治、協作共贏（yíng）、效率優先（xiān）、用戶至（zhì）上、體驗為王”等先（xiān）進理念，對於改進（jìn）職能部（bù）門的服務和管理，有高度的適應性（xìng）和契合度（dù）。管理基（jī）於製度和標（biāo）準，將製（zhì）度中涉及的業務一程（chéng）化，在此基礎上，實現各種業務應用場（chǎng）景的信（xìn）息化，是未來高（gāo）校職能部門創新的主要方麵。在互聯網條件下，用規範化的流程保證製度（dù）的落實，大限度地約束了人的自由裁（cái）量權，排除了人的生理、心理、情感、性格（gé）、業務能力和工作水平等複雜因素（sù）對管理和服務（wù）質量的影響。製度是好的領導、流程是好的管（guǎn）理、信息（xī）化是好的手段。
05實驗室的（de）特色文化
文化是靈魂，文化是基因，文化可以傳承，與（yǔ）文（wén）化相關的創新才可能日久彌新。多年前，人們對設備處的理解隻是買設備（bèi）、管設備、建平台，這幾年（nián）逐漸（jiàn）我認（rèn）識到，實驗室文化（huà）軟實（shí）力跟不上，昂貴的設備、巨大的投資在使（shǐ）用（yòng）中很可能打水漂或打折扣。

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